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创业再出发 业绩重创造 ——公司十周年庆座谈会明目标、定方向、出思路 2021年4月16日，公司召开经理及功勋人员座谈会。  会议由公司总经理秦丹主持，座谈会的主题是：回顾公司十年创业不凡历程，总结十年成功经验与存在不足，畅谈公司未来十年新征程、发展新构想。  2011年4月15日，是上海洪瑞物流有限公司正式对外营业的一个特殊日子，也是公司十年创业起步的纪念日。十年前的今天，公司以无畏的勇气和社会担当，毅然闯进了物流行业这条充满竞争之路。十年来，五位创业者坚守初心、不畏艰难、勇于开拓，带领全体员工兢兢业业、扎扎实实的经营运作，公司业务从无到有、从小到大，不但在竞争激烈的物流市场站稳了脚跟、占有了一席之地，而且还为国内汽车行业发展、社会就业稳定、国家地方税收作出了自己的一份微薄的贡献，更让跟随公司一路成长的员工实现了自身的价值。 座谈会在轻松、喜悦中开始。秦总在回顾公司十年来历程时，除了感慨这一路走来的艰辛与坎坷之外，他更感谢十年来始终不离不弃、勤奋敬业的七位“功勋员工”（包括总经理秦丹、副总经理顾金光、运作部经理沈保平、客服二部经理章中健、项目经理陶钧与徐增龙、项目主管冯翠华），为表彰他们对公司十年来作出的突出贡献与无限忠诚，公司向他们颁发了“功勋员工”的荣誉证书及金质奖励，并鼓励他们在新十年的征程中，再接再厉、再立新功。  （图片左至右：沈保平、顾金光、陶钧、秦丹、徐增龙、章中健、冯翠华） 在谈及公司十年创业成功经验时，大家纷纷表示，首先要感谢我们赶上了一个好时代，让公司搭上了国内经济快速发展的这艘大船，为公司持续做大创造了良好的经营环境；其次是公司上下齐心协力、奋力开拓、精心经营，为公司业务逐年增长提供了前进的动力；第三是公司坚守创业初心——改善生活、奉献社会，十年不怠，这是公司实现社会、员工、客户及供应商多赢目标的基础与前提。 面对十年创业的业绩，大家在悦喜与欣慰的同时，又清醒地认识到，公司近三年来遭遇到发展瓶颈——业务增长后劲不足，究其原因：一是在公司发展呈现逐年增长的好势头下，滋生了小富即安、不思进取的思想，缺乏居安思危、长远发展的战略眼光；二是市场营销策略过分依赖大客户，不重视小客户与非主流业务的开发开拓，导致公司业务局限于汽车空调这一块，增加了公司的经营风险；三是经营性管理人才培养与引进不足，尤其是能开疆拓土的市场营销人员奇缺，直接导致公司近三年来业务开拓软弱的不利局面；四是公司特殊人才激励政策不健全、不完善，在公司内缺乏业绩竞争、职位竞争的激励机制。 尽管公司发展遇到了一定的瓶颈与困难——业务结构单一、客户依存度大、市场开拓乏力等，但是大家对公司对未来十年的发展依然抱有坚定和必胜的信心，这份信心来自于三个方面：一是公司具有十年经营管理的运作经验与管理体系；二是公司握有二十余家客户及数千万业务支撑，三是公司拥有一支物流仓储管理的工作团队。 通过充分座谈及大家的建言献策，统一了思想认识，明确了公司新十年发展总目标、总思路、总要求。 总目标：做大做强、做精做优物流服务，力争跨入一流物流服务企业行例。 总方针：锐意进取，奋力开拓，坚持向市场开发要发展、向改革创新要动力、向规范服务要信誉。 总思路：首先要在“变”字上做足文章，即主动求变，要以第二次创业心态与干劲，转变观念、改变习惯、蜕变行动，实现做大做强、做精做优目标，进一步增强公司的竞争力；其次要在“勤”字上下足功夫，即勤奋开拓，勤奋学习、勤于思考、勤勉工作、勤跑市场、勤下一线，以勤补短、以勤促拓、以勤兴业，坚决克服安逸思想与慵懒作风，全面营造全员“勤奋工作、勤俭创业”的工作氛围；第三要在“实”字上化大力气，即真抓实干，一切从实际出发，不求花架子、不做虚文章，求真务实，脚踏实地，谋实策、抓实事、求实干、创实绩、讲实效，全力开创公司实干创业新气象新局面；第四要在“创”字上求的突破，即敢创敢干，要善于打破一切陈规陋习、敢于向各种困难挑战，通过创新观念、创新思路、创新方法、创新业务，大胆想、大胆闯、大胆试、大胆干，加大业务开发、政策激励、运营管理创新力度，实现公司未来发展局面的新突破。  |