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擘画蓝图启新程，凝心聚力谱新篇 — —公司召开三年发展规划部署会 2023年4月16日，公司召开三年发展规划部署会。会议由公司总经理秦丹主持并代表公司作了《2023～2025年公司三年发展规划》报告，公司全体中层及以上管理者参与会议。 秦总在公司三年规划报告中指出，公司今后三年发展方针为：一切以业务开发为龙头，以做大做强为目标，以实现“双增”（为公司增强、为员工增值）为引领，紧紧抓住业务开发不放松、改革创新不守旧、降本增效不设限、人才开发不停步，形成全员“共谋发展、共同发力、共享成果”的格局，全力提升公司竞争力和员工归属感，为全面实现公司三年发展目标和五年远景目标而努力。 要实现三年发展目标和五年远景目标，秦总强调，必须坚定不移地推行五大经营策略：以多元化经营为驱动力，以多合作方式为突破口，以多激励机制为引发剂，以多管理模式为催化剂，以多层次队伍建设为核心力，全面提升公司市场竞争力和硬实力，努力将公司打造成“低成本、高效率、专业化、规模化”的物流公司。 秦总在对确立公司三年发展目标中郑重宣布：2023～2025年，公司经营发展目标每年将奋力实现一个跨越，员工收入每年将获得一次提升，真正体现并兑现公司的“双增”承诺。 为更广泛而有效地激发全员及各方面参与市场拓展的积极性和创造性，秦总还发布了公司《新客户/新业务开发提成奖励办法》《新业务试运行一次性奖励办法》，明确从2023年4月1日起正式执行。 与会者在听取秦总三年发展报告后，群情振奋，反响强烈，不但对公司三年发展目标充满信心和期待，更是对公司推出的两大奖励办法跃欲试、志在必得，表示一定以公司三年发展目标为己任，以更加强烈的主人翁责任感和使命感，以更加开拓创新的精神与更加务实扎实的行动，抢挑重担，勇于创新，全面完成公司下达的各项任务，为实现公司三年发展目标作出更大贡献，更为自己价值提升付出更多努力。   |